Ein Führungsstab. Vier Stunden.

Eine Kollegin und ich haben letzte Woche eine Planbesprechung/Übung für unseren Führungsstab durchgeführt. Auf der Tagesordnung standen Neuerungen und aktuelle Tools, Rollenklarheit, Abläufe. Klassischer Fortbildungscharakter, inhaltlich am Ball bleiben.

Genauso wichtig war aber etwas anderes.

Im Alltag sitzt unser Führungsstab selten wirklich vollständig an einem Tisch. Real kommen wir in dieser Konstellation eigentlich nur in besonderen, fordernden Lagen zusammen. Deshalb ging es bei dieser Übung genauso darum:
miteinander lachen, sich aufeinander einschwören, sich einfach mal wiedersehen – denn genau diese Verlässlichkeit lässt sich nicht erst in der nächsten Lage selbst aufbauen.

Am Ende haben wir ein Fazit abgefragt: eine Zielscheibe, Kreuze statt Worte. Volltreffer, in Dosis und Umfang genau richtig.
Meine Kollegin und ich sind mit einem klaren Gefühl rausgegangen: ein gelungenes Ding. Und genau das ist der dritte Punkt, den ich mitnehme. So etwas auf die Beine zu stellen, ist ein längerer Weg neben dem Alltagsgeschäft.

Hinter jedem erledigten To-do sollte deshalb auch ein Ta-daa stehen 🎉

– wir haben diesen Erfolg bewusst gefeiert, bevor der nächste Punkt kommt.

Frag dich mal selbst: Wie oft setzt du hinter ein erledigtes To-do wirklich ein Ta-daa? Falls eher selten – probier’s beim nächsten Mal aus.
Wer mag, teilt seine Erfahrung gerne in den Kommentaren.