Gesagt, getan: Wie wir die Gewitterwolke im Team heute aufgelöst haben

Erinnert ihr euch an meinen letzten Beitrag? Dicke Luft im Team, verhärtete Fronten zwischen zwei wichtigen Teammitgliedern.
Beide hatten sich bereits völlig zurückgezogen, in der stillen Hoffnung, dass die „Gewitterwolke“ einfach von selbst vorbeizieht. Aber insgeheim sahen beide von allein keinen Ausweg mehr aus der Sackgasse.
Als Führungskraft in so einer Situation wegzuschauen und auf gutes Wetter zu hoffen, funktioniert so gut wie nie. Ich hatte angekündigt, dieses Thema proaktiv und systemisch anzugehen – und genau das haben wir heute in einem gemeinsamen Klärungs-Workshop getan.

Wie sind wir vorgegangen?
1️⃣ Klare Leitplanken setzen:
Zu allererst habe ich den Rahmen und meine Erwartungshaltung formuliert: Wir gehen mit Vertrauen und Optimismus an die Sache heran. Eine weitere Grundhaltung: hinter jeder Absicht steckt eine postive Intention. Und ganz wichtig: Wir sind da wo es nötig ist hart in der Sache, aber immer weich zur Person!

2️⃣ Der tiefe Tauchgang (Das Eisbergmodell):
An der Oberfläche prallten harte Positionen aufeinander. Ich habe beide gebeten, ihren eigenen „Eisberg“ und den vermuteten Eisberg des jeweils anderen mit Leben zu füllen. Wir haben uns angeschaut, was unter der Wasseroberfläche liegt. Welche Ängste, Bedürfnisse und ungesehenen Wünsche steuern eigentlich das Verhalten des anderen?

Das Ergebnis?
Es war ein wahnsinnig offener und ehrlicher Austausch. Durch diesen methodischen Perspektivwechsel wurde extrem viel gegenseitiges Verständnis entwickelt. Wenn man erkennt, warum der andere handelt wie er handelt, verlässt man die toxische Ebene der Vorwürfe.
Wir konnten heute konkrete, neue Vereinbarungen treffen, wie die beiden in Zukunft wieder vertrauensvoll zusammenarbeiten. Beide sind mit einem aufrichtigen positiven Gefühl und spürbarer Erleichterung aus dem Raum gegangen.

⚓ Als Führungskraft in solche Konflikte reinzugehen, kostet Überwindung und enorme Energie. Aber die strategische Klarheit und die neue Motivation, die danach im Raum stehen, sind jeden Aufwand wert!

💬 Habt ihr auch schon erlebt, dass sich scheinbar unlösbare Konflikte durch den Blick „unter die Wasseroberfläche“ gelöst haben? Wie geht ihr mit Gewitterwolken im Team um?